第一章、供方、需方与市场
第二章、关系:供方 需方
第三章、
销售:通过市场
渠道,达到供需双方目的的一种行为
第四章、从
产品设计、质量、包装到广告宣传、销售技巧等一环扣一环的全程
经营第五章、以管理的方式促进供需达到供需双方之目的
第六章、市场变换产品主导-消费主导-引导消费
第七章、产品变换产品-高质低价产品-综合产品
第八章、产供销在企业内部之关系
第九章、部分企业存在的问题
第十章、企业的营销观念没有转变。
第十一章、高层营销管理缺位,导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。
第十二章、许多企业没有
营销战略。
第十三章、开发新市场的能力欠佳。
第十四章、忽视了营销网络的功能
第十五章、建立科学、实战的营销
组织框架,确立企业整体营销观念,使企业所有部门和员工紧密地协作,共同实现理想的经营业绩
第十六章、树立辩证的买方市场观
第十七章、确立名牌战略
第十八章、制定合理实务的营销政策,充分发挥业务人员的
促销作用
第十九章、建立科学、高效的营销网络
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销售管理-开发客户的技巧(ppt 61)简介结束,
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编辑: zhangyili