1.控制生产能力
2.正确判断市场形势和需求潜力
3.正确认知产品生命周期和市场份额的含金量
4.细分市场和产品差别化
5.通过产品改造来降低成本
6.提高管理水平，回避过度促销
7.寡头市场的潜在默契
8.从产品特性上避免恶性促销方式
9.战略转移

销售促进包括各种多数属于短期性的刺激工具，用以刺激消费者和贸易商较迅速、较大量地购买某一特定产品/服务。现实当中，某些行业的促销方式却有些变味，促销频率太高、促销力度太大、促销持续时间太长、促销方式过于直接地诉诸价格折扣。这种类型的促销方式是一种恶性促销，或

者叫做过度促销，这种促销方式与价格战之间的区别很小。但是真正的价格战往往是企业处心积虑布置的战略行动，有一系列前期准备，是自上而

下的，有比较明确的战略意图，无论这种意图最终是否能实现。而过度促销则是短期、临时、被动的战术行为，很多时候是自下而上的，有更

大的盲目性，其似是而非的“促销目标”一般都不能兑现。