销售管理的控制作为实践的重要方法，可以帮助销售经理正确认识各项销售活动内在的联系，明确影响销售活动的各种原因，找出销售活动中存在的关键问题。这就为销售措施的改进和新的销售战略的制定提供了科学依据。在销售战略的实施过程中进行销售分析与评估，既可以监督、检查战略的实施情况，又能考察销售战略是否符合实际和有效。 　　

　　学习完本章，你应该了解以下内容： 　　

　　1．什么是目标管理； 　　

　　2．工作绩效与工作满意度的关系； 　　

　　3．绩效考核的办法； 　　

　　4．销售人员的报酬确定方法； 　　

　　5．如何对销售人员正确评价； 　　

　　6．如何开发销售人员的潜能。