经整合营销策划过程中的分析论证，“赛格车圣”的市场态势及营销现状已基本清晰。目前，制约“赛格车圣”市场推广进程的主要因素为：一、销售通路推进不畅；二、品牌传播拉动不利。本案将对“赛格车圣”的品牌传播体系，作以全面调整，通过全年度四个战略阶段的实施，达到树立品牌形象，促进销售完成的营销目标，并实现与企业产品力和销售力的有效整合。
本案包括：广告策划、促销策划、公关策划、媒介策划及实施计划五部分，基本涵盖了“赛格车圣”品牌整合传播的全部内容。
第一章  广告策划
一、广告策略
二、广告计划
三、广告效果测评
第二章  公关策划
一、策划的目的
二、公关活动内容
三、公关调查
四、公关课题
第三章  促销组合策划
一、促销的目的
二、促销活动对象、区域
三、促销的期间
四、促销组合
第四章  媒介组合策划
一、策略的总体表述
二、媒介的覆盖
三、媒介的组合
四、媒介发布时机
五、媒介的布频率
第五章  品牌整合传播计划
传播目标
活动实施计划
传播时间          
时间计划表
目标市场           
总体费用预算
目标消费者          
实施计划表
目标消费者          
第一阶段规划表

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