承蒙贵方所委托，就新中银花园一期余盘的销售组织，根据贵方的要求和条件，制定2003-2004年度之整体操盘执行计划纲要，为配合完成既定目标，如何把握余盘的总体市场冲击力，弹性及推盘节奏，落实每阶段的诉求主题与促销策略，强化各阶段的执行技巧，体现以有限的推广资源达成准确而高效的回款能力，最终完成销售目标在承接前阶段价格优势，轻松付款优惠手段及社区配套的基础上，利用年关高消费力重点作品牌塑造，通过新年及贺年广告攻势，提升品牌，争取旧业主推荐口碑，以“卖点尽在楼盘外”为推盘策略
借新中银一、二期总体新规划蓝图，实现尾盘清货到新憧憬向往，令外界高度关注下一期开发而铺垫
只有专一和专业对人本买家心态的把握，才能创造价值
对一个发展商而言，发展战略，推盘思路之制定至关重要，新中银未来一年的推盘进程，并非以势力立足，也不是斗广告投入，而是提练出特色，以差异化的诉求点，在逆势操盘法则上实现目标销售额

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