一`swot分析
1． 优势
2. 劣势
3.机会
4.挑战
二．4P分析
1．产品
2.价格
3.通路
4.促销
三、4C分析
1.消费者
2.成本价格
3.方便
4.沟通
五．成功经验
1.集中资源，重点针对目标消费人群及意见领袖。
2产品和品牌交叉传播。
3.整合传播手段，巧借社会资源。

福建XX啤酒有限公司（前身为XX啤酒厂、福建XX啤酒集团公司）始建于1986年，1987年7月建成投产,初期设计啤酒生产能力为3万吨/年,1996年5月组建集团公司，2002年2月改制为有限责任公司。XX在发展过程中,经历了多次技改扩建,目前单厂生产规模达50万吨/年，居全国同行业前5名，成为国家大型一档啤酒生产企业和福建省啤酒行业的龙头
 企业1998年起，因供大于求，福建啤酒业爆发了一场以让利促销为主的价格大战，XX公司在这一场消耗战中陷入困境：企业品牌形象下降，产品以低档的大众化为主；市场萎缩，日均销量约为生产规模的一半；效益滑坡，当年度出现亏损。1999年7月，在上级党委、政府的高度重视和关心下，XX组建了新的领导班子，开始了新一轮创业。