区域市场主管培训教材（4个PDF）

第一章、让区域主管进行自我定位
第二章、学习如何建立一支过硬的团队
第三章、掌握渠道设计的方法
第四章、掌握管理渠道设计冲突和窜货的方法
第五章、学习渠道设计激励的方法和技巧
第六章、掌握销售过程管理的内容和方法
第七章、学习如何建立专业的检讨体系
第八章、渠道设计区域主管的职责
第九章、销售队伍建设的内容
第十章、渠道设计和管理
第十一章、开发新客户的方法
第十二章、管理客户的方法
第十三章、以“销售日报表”为核心的销售管理工具
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