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2008-8-4 21:54:19
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第一章 . 透 视
生产与
库存控制的目标
生产与库存控制的演变
今日的制造控制
库存控制与生产控制之间的关系
管理政策与制造控制
将 来
第二章. 库存管理的基本原理
库存的定义
库存的功能
库存的分类
库存的
成本 按价值分布
库存管理得怎么样?
第三章. 经济批量
经济批量概念的价值
EOQ的基本概念
试错法
无精确成本时的EOQ
平方根EOQ
EOQ公式中的成本
平方根EOQ公式的变体
非即时收货
主调整与次调整
数量折扣
最小总成本法
零件─期间平衡法
瞻前/顾后
最小单位成本法
期间订货量(POQ)
批对批
实际的考虑
第四章 . 需求管理
需求管理的范围
预测的重要性
预测的演变
预测的特征
预测的实施
判断预测
统计预测
总业务量的预测
大类
产品的预测
物品预测
预测技法
特殊预测
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编辑: songhua