第一部分 ERP与企业经营管理
1.国内企业应用MIS/ERP效果差有许多原因
2.我们的经验和研究表明，ERP系统没有释放其潜能的原因同时存在于企业和实施者两方面
3.通常来说，ERP的实施可分三种类型，选择哪一种类型的实施方法对实施的成功至关重要
4.ERP项目是管理项目而非IT项目
5.Benchmarking Partners 公司的研究表明，实施ERP系统的收益可分为两类：战略性收益，以及经济性收益.
6.最 佳 业 务 实 践
最佳业务实践例证

第二部分 案例介绍 ERP从规划到运行
案例研究