ERP—    企业资源计划系统
企业资源规划——ERP课 程 设 置
企业资源规划——ERP课程设置
课时安排

            授课                （27h）
            研讨                  （3h）
            实验                （24h）
            作业                （10h）
            考试                  （2h）
企业资源规划——ERP课程设置
内容与课时
    第一章   企业信息化与电子商务
    第二章  企业资源规划——ERP及其应用
    第三章  国内外主流ERP产品及其特点
    第四章  典型ERP产品实践——Tonsoft / ERP
    课程辅助活动
企业资源规划——ERP课程设置
课程考核

       作业                （20%）
       实验                （30%）
       期末考试          （50%）
Chapter 1企业信息化与商务电子化
现代优秀企业的当务之急——利用现代信息化手段，以提高产品竞争力与服务水平为手段，进一步突出强调企业运作以市场为中心，全面提升企业综合竞争力，避免被激烈商战所淘汰。
1.0   本章内容
企业及企业信息化
          企业的组织和管理模式是与生产方法相适应的。现代企业管理技术研究制造企业和制造系统的组织及管理模式。企业信息化的目的是以电脑技术为手段，以市场为中心，调动企业的一切积极因素，实现柔性化生产，提高企业竞争力，取得尽可能高的经济效益。
ERP发展历程与现状
         哲学告诉我们需求决定存在。企业的发展需求进步，为ERP及其相关技术经历了近50年的进步。
1.1 企业及企业信息化
企业分类及其管理特点

非制造业——该类企业不生产通常意义上的产品。例如各类商贸、服务等行业；
制造业——以生产产品为主要经营活动的企业。可分为典型制造业和简单制造业。例如机械、电器、化工、冶金、建筑、食品、服装、家具等行业。

  企业的经营活动决定了企业管理的内容和管理的方式。