预测未来是困难的，因为我们唯一的依据只有过去。从某种程度上来说，2006年是2005年的延续。
站在2005年的山颠，我们仰望前方。在那片云遮雾绕的地方，有一座名叫“2006”的山峰，那是中国电子商务即将踏上的另外一段旅程。

　　预测未来是困难的，因为我们唯一的依据只有过去。从某种程度上来说，2006年是2005年的延续，所以，通过对中国电子商务在2005及以前几年的思考，我们仍然希望能够勾勒出它在2006年的大致轨迹。

　　B2B谁能打败阿里巴巴

　　2005年，阿里巴巴依然笑傲群伦，而且有进一步拉大与竞争对手差距的趋势。阿里巴巴总裁马云不止一次得意地说“就算用望远镜也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里”。这不是因为阿里巴巴做得有多好，而是因为其竞争对手们的状态实在太差。