第一章、企业今天面临的挑战
第二章、敏捷组织的协同管理
第三章、面对挑战点击的解决方案
第四章、案例体验及分析
我们公司的经销商、供应商、及合作伙伴遍及各地，我们使用不同的IT管理系统，只能用传真、电话、email进行沟通，巨大的信息量存储散乱，缺乏可管理性
我们的客户在国外，时区不一样，要天天半夜起来打长途电话，实在是好痛苦
实现实时、能够延伸、善于应变的组织是敏捷型组织，但……
敏捷性是今天的企业必须具备特点
敏捷性”进一步从制造业向外延伸，成为21世纪成功企业的重要目标之一
实时性、延伸性和应变性是敏捷型的三大特征
做不到具有应变性的企业和组织难具竞争力
做不到延伸性的企业和组织不会成功
做不到实时性的企业或组织将面临淘汰
应变、实时和延伸的根本在于实现协同管理
Gkstar是实现敏捷性组织的管理工具
动态团队、协同管理是实现敏捷的核心
Gkstar帮助客户实现跨组织、跨地区，流动的、松散的动态团队的协同管理
GK-Star以“3C”为核心，提供最基础的协同通讯与协同管理环境
GK-Star核心功能：综合通讯
企业级方案”提高系统的可管理性与效率

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