第一章、背景

在严峻的现实面前，通过信息化提高自身的市场竞争力是本土超市的必然选择。于是，ERP、物流软件受到追捧，相关项目纷纷在国内超市上线
信息传递的瓶颈无法破除，不仅延误了现有商机，更无法及时应对市场的讯息万变，对企业的运营来说，这无疑为一个急需防范规避的风险
第二章、协同办公解困
经过1个多月的努力，顺利完成了实施计划中的所有项目，协同办公平台正式开始运行，华普超市逐步实现从内而外的精确管理
华普协同办公平台实施目标是搭建内部网络办公平台架构，完成数据中心的规划设置，实现企业内部日常办公流程的规范优化及监督可控性
工作流程模块包括发文管理、收文管理、请示管理。发文管理使用户可自定义发文流程、文件类型、文件模板
在沟通协作方面，通过统一的协同办公系统，将总部及各地分散的门店紧密地联系起来，寻呼模块的使用大大降低了沟通成本，使沟通更加便捷、清晰、安全；沟通信息的痕迹保留加强了领导对员工工作状况的实时掌握和有效管理；信息渠道的畅通促进了上下级之间、部门与部门之间、员工与员工之间的相互协作，提高公司整体的效率
第三章、协同提升管理效率
通过协同办公平台项目的实施，华普公司在信息传递、沟通协作、流程规范等方面取得了明显效果
对于站在零售业风口浪尖的超市来说，急切通过上线ERP等系统提高竞争力的心情是可以理解的，但是建好内部协同办公平台是不可忽视的
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