企业对企业B2B电子商务交易平台又回来了尽管并非人人皆拍手叫好。许多供货商一方面被定价和其它让步要求压得喘不过气来，一方面又希望能获得保证的数量与流动性，于是只要一谈起投资电子市集，个个无不屏气凝神，小心谨慎
和开放式B2B电子商务市集和企业联盟不同，企业私用交易平台能让积极参与者掌控大权这样的安排能使企业将活动焦点置于流程而非价格上头。
将商业活动转移到企业私用交易平台中，至少需要三个部门的配合，信息科技通常须执行与操作交易架构，采购部门--必须确保商品与服务准时送达，电子商务实践对顾客的承诺，业务部门--具有强烈诱因控制此一通路
要让如此复杂的组合获得所需之训练，激励，监督和策略观，最理想的方法便是授权给专为此一目的的设立的电子商务小级或电子营运单位
小组成员得采取行动，整合各部门力量，协助外部合作电子商务实践计划，亦有助于了解顾客需求，明白指出系统能力何在
最佳对策是将建置私用平台的能力，做为衡量可否采用其它替代方案的标准
尽管转用企业私用交易平台的趋势才刚兴起，即使如此，供货商仍有机会藉此取得接触顾客的优势通路
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