一、工业工程的起源与主要理论
二、工业工程国内外发展概况
三、我国企业应用工业工程的管理创新
四、思考与策略
五、企业案例
第六章、管理的特征
第七章、产品特征
第八章、经营特色
第九章、开发能力
第十章、企业文化
第十一章、累积性
第十二章、顺序性、时间阶段性

无论是在买方市场或卖方市场的环境下，管理的基础、效率、成本始终是企业竞争的资本，这个积累过程不能省略，它是企业提高竞争力的基础，而工业工程（IE）是支持企业管理目标实现的哲理和技术手段
工业工程的起源和主要理论
IE产生于制造企业现场管理
IE解决了如何提高生产率、降低成本
IE产生于商品经济环境下
IE是管理基础累积实现的方法与手段
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