第一章、生产过程
第二章、生产及销售预测方法
第三章、综合计划及其总进度计划
第四章、物料需求计划/JIT
第五章、车间作业计划
第六章、采购管理的重要性
第七章、外购物品的理由
第八章、采购作业流程分析
第九章、分散采购与集中采购
第十章、采购策略分析
第十一章、采购物料的成本占生产成本的比例很大
第十二章、影响产品的销售、利润、品质、市场竞争力
第十三章、提高采购资金的周转率可以，提高企业资金的利用率
第十四章、采购部门可以通过市场变化，提供新旧物料替换的建议
工业工程  IE  生产过程

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