第一章、背景

通过对产生竞争优势的资源特点的分析，本文认为，资源协同的“有价值、稀缺、不可完全模仿、不存在替代物”等特点并不能保证产生持续的竞争优势，进而提出组织资源协同能力是企业持续竞争优势的重要来源之一，建立了组织资源的协同机制，并且分析了基于资源的组织协同的类型、特点和效用
根据基于资源的企业观点，竞争优势是建立在企业内部资源基础上的
资源协同可能会变得没有价值或价值减少。“当资源协同用来使企业形成或实施战略从而提供它的效率和效益时是有价值的
第二章、资源协同的特征

资源协同可能变得不再稀缺
资源协同可能被模仿或复制
可以发现可替代的资源
资源协同会失去或变得不可利用
第三章、有关组织协同理论的发展
组织资源协同的协同机制及效应
组织资源协同的协同类型
组织资源协同的协同机制
企业的资源配置一直就是战略管理领域关心的问题
糟糕的实施与管理协调可能直接影响组织协同的实现
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