第一部分:PRIENT 建议红牛电子
商务战略三步走
红牛如何能在新的经济模式中保持
竞争力?PRIENT建议的
电子商务战略三步走,能使
红牛在新经济模式中保持极强的竞争力,使自身在同行业中立于不败之地。
第一步:建立
销售渠道平台、加强自身网站功能:
利用建设改造红牛现有的网站,或制作一个全新的网站,建立网上销售配送体系,直
接面对终级经销商,摆脱销售渠道中间环节、保证渠道的畅通、减少
成本、提高效率,使
其成为真正意义上的电子商务网站;
第二步:改善内部管理机制、整合所有企业资源:
面对新的企业销售模式,改变自身的管理机制,改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效
应,以此适应电子化高速反应所带来的一切影响;同时整合企业所有的资源,使其成为电
子化的资源,以Internet 应用来整合改进集团内部队各项管理程序,推行以
CRM 平台为
核心的全方位电子化解决方案,从从
采购、供应、销售、客户管理到
办公自动化等,让红
牛最大限度地利用自身的各种资源,从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客
满意
红牛电子商务发展战略实施步骤大纲(pdf 22)摘要结束,
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