配送中心作业系统
王德财  博士

物流中心的九项作业
进货作业
搬运作业
储存作业
盘点作业
订单处理
一、进货流程
进货作业包括把货品做实体上的领收，从货车上将期货物卸下，并核对该货品的数量及状态（数量检查、品质检查、开箱等），然后将必要的信息书面化及录入电脑系统，等等

1、进货目标的计划分析——系统设计原则
多利用配送车司机卸货
尽可能将多样活动集中在一工作站，以节省必要空间
尽可能平衡码头的配车
将码头月台至储区的活动尽量保持直线流动
依据相关性安排活动，达到距离最小化或省去步行的机会
安排人力在高峰时间使货品能维持正常速率的移动
考虑使用可流通的容器，以省却更换容器的动作
为方便后续存取及应付确认查询的需求，应详细记录进货资料
为小量进货计划准备小车
在进出货期间尽可能省略不必要的货品搬运及储存
进货考虑因素
进货对象及供应商总数
商品种类与数量
进货车种与车辆台数
每一车的卸（进）货时间
商品的形状、特性
进货所需人员数
配合储存作业的处理方式
每一时刻的进货车数调查