6 SIGMA项目运作实例
INDEX6sigma

 
6 Sigma项目运作实例 
《定义阶段》 
如何定义一个项目

我们在定义阶段做什么6sigma

如何进行项目问题陈述

如何作项目财务节省预测

如何绘制宏观图

项目的目标陈述要点

财务评估表样本6sigma

确定Team Members成员

《测量阶段》 
如何进行项目描述

如何绘制工艺流程图

如何绘制工艺流程细图

精简制造与5S6sigma

如何绘制鱼骨图

定性测量系统研究

工艺能力分析

定量测量系统研究

《分析阶段》 6sigma
失效模式及后果分析

图形技术分析

中心限理论

相关性及简单线性回归

置信区间

假设测试6sigma

均值测试

标准偏差测试

比例测试

偶然性检验6sigma

样品尺寸选择

一元方差分析

《改进阶段》 
2K因子实验（基本）

2K因子实验（中心点）

DOE简介6sigma

部分因子实验

全因子实验

随机分区设计

《控制阶段》 
项目如何结束

控制方法6sigma

EVOP-FLEX

多变量回归

定性SPC

因变量表面回归方法

变量SPC-1

变量SPC-26sigma