第一章、SixSigma概念
第二章、SixSigma各階段推進內容
第三章、統計基本概念的理
SixSigma的品質水準是什麼？
假設檢驗（Hypothesis Test）計量型
一元配置法
二元配置法
要因配置法(Factorial Design)
部分配置法(Fractional factorial design)
Six Sigma Review
SixSigma活動是對根本原因的因素（CTQ）聚焦後，展開改善活動
SixSigma Process是以D-M-A-I-C5階段構成并經過重要的13步驟
SixSigma活動是通過現象分析，展開問題，查明臨時性因素，以D-M-A-I-C程序改善關鍵少數因素。
先把握現象，能夠1次性改善的部門采取1次性改善活動；然後下一個階段再接著進行改善活動。
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