第一章、什么是六西格玛
第二章、为何要推进六西格玛
第三章、如何推行六西格玛？
第四章、那作为联想我们都进行了那些工作那？
六西格玛已经成为：
六西格玛是用来经营一项生意的战略。
六西格玛是在各种各样的行业中形成的用来加快改进步伐的经营管理系统。
六西格玛 是一系列的过程，它将选择的方法、技术、实际行动联系在一起。
六西格玛 是由管理原理、统计技术、全身心投入的员工一起精心构造的系统。
六西格玛是用来解决问题和消除偏差的工具。
六西格玛是一种企业文化。
推行六西格玛是非常有必要的。那推行六西格玛 能给我们联想带来什么好处哪？
降低缺陷
缩短各种周期，例如生产周期、研发周期等。
提高生产率。
增加供应商的参与。
增加客户的满意度
有效分享公司内的最好成果。
创建一种共同的企业文化。
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