第一章、推行6S的目的
第二章、通过实施6S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本
第三章、6S的八大作用﹝八零工厂﹞
第四章、6S的八大作用﹝八零工厂﹞
第五章、不良为零﹝6S是品质零缺陷的护航者﹞
第六章、浪费为零﹝6S是节约能手﹞
第七章、6S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多
第八章、故障为零 ﹝6S是交货期的保证﹞
第九章、切换产品时间为零﹝6S是高效率的前提﹞
第十章、事故为零 ﹝6S是安全的软件设备﹞
第十一章、投诉为零﹝6S是标准化的推动者﹞
第十二章、缺勤率为零﹝6S可以创造出快乐的工作岗位﹞
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