第一章、5S基础概念介绍
第二章、什么是5S,5S关联，5S架构，5S目的，5S效益
第三章、因这5个字词的日文罗马拼音都是以“S”开头，故简称“5S”
第四章、布置流程，确定置放场所
第五章、流程布置基本上依循的原则是：综合原则、最短距离原则、流程化原则、立体原则、安全与满足感原则以及弹性化原则
第六章、以类别形态来决定物品的放置方法
第七章、5S一旦开始，不可在中途变得含糊不清，如果没能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成公司内固定而僵化的气氛
第八章、依5S竞赛办法，对在5S活动中表现优良和执行不力的部门及人员予以奖惩
第九章、公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的性情
第十章、公司的5S水准现在已达到什么程度
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