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名称: 5S管理培训讲义(ppt 106)

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2008-7-12 11:41:21

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5S管理培训讲义(ppt 106)简介

整 理 的 基 本 概 念
“整”出条理 , “理”出头绪 ;
把“要”与“不要”的东西区別出來 ;
把“要”的依使用目的加以分门別类 ;
把“不要”的东西丟弃或报废;
硬体的整理固然重要,软体的分类亦
 不容忽视。
不要的东西或多余的东西 所造成的浪费 :
工作场所空间的浪费;
积压资金的浪费(利息);
物品的浪费(生锈﹑变质﹑呆滞);
不良品﹑机械故障﹑換线时间拖长...等损失均不易查觉;
增加物品搬运的作业浪费(无附加价值)。
整 理 的 要 诀 :
要诀  :  ( 1 )
  不要的东西     ─ 丟弃 ;
  不太用的东西  ─ 放在比较远的地方;
  偶尔使用的东西─ 安排一个地方放好;
  经常使用的东西─ 放在作业区附近或                                             
.............................

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 编辑: wangtao
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