第一章、为什么称之为“5S”？
第二章、香港的“5S”
第三章、5S之“人的品质”是什么？
第四章、5S怎么能提升“人的品质”呢？
第五章、5S--现场管理之基石
第六章、为什么日本第一？
5S能改变环境，而这种环境不仅仅是干净了，
更重要的是现场规范化及一目了然了。
标识，工作的对错能一目了然。
使得每个人必须约束自己按规定去做。
久而久之，就能养成遵守规定的习惯，认真对
待每一件小事。
   
             
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