第一章:5S及目视管理事例介绍第二章:第二STEP:目视管理目视管理的定义: 通过把事物(设备、材料、品质、工具、文件等)的数量或特性值的管理极限进行可视化描述,以便在不借助于工具即可实施有效管理的手法。目视管理》效果示意图:
..............................
上一篇:5S管理的基础(ppt 61)
下一篇:5S管理培训讲义(ppt 19)