第一章5S的內容
第二章5S的起源
第三章為什么說5S是現場管理的基礎﹖
第四章5S是多層面的活動
3.實施步驟
(1)現狀分析
分析自己在取用物品時是否遇到下列問題﹕
不知道要取的物品叫什么。
不知道放在哪里。
存放地點太遠。
存放地點分散。
重復往返。
太多物品存在同一處﹐難于找到。
沒有貼標簽。
存放處沒有要找的物品﹐但不知道是已用完或別人正在使用它。
不知道是否有要找的物品存在﹐且沒有帳目可查。
買進的物品有毛病或需要調整或需要安裝。
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