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名称: 5S改善目标及对象(doc 8)

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2008-2-28 8:46:19

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5S改善目标及对象(doc 8)简介

第一章5S定义
第二章整 理:SEIRI      要/不要
第三章整 顿:SEITON    定位
第四章清 扫:SEISO      没有垃圾和脏乱
第五章清 洁:SEIKETSU  保持光亮和卫生
第六章习 惯:SHITSUKE  养成纪律的习惯
第七章清洁
第八章教养
根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的5S,着眼点不限于安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。

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 编辑: zhangyili
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