第一部分：定位5S
第二部分：感知5S
第三部分：透视5S
第四部分：理解5S
第五部分：推进5S
第七部分：管理人员在5S活动中之责任
第八部分：5S与其他管理活动的关系
第六部分：员工的5S活动中之责任
第九部分：练习5S
我们没有第二次机会，建立第一印象；提升品质，降低不良，在整洁美观有序的工作场所中不良品会非常显眼，从而能及时得到改善
减少浪费，降低成本，物料可以得到有效的利用，自然会降低成本。
确保交期，顺利交货。清爽的工厂，每个人都愉快的工作，物品清清楚楚一目了然，机械设备保养良好，运行正常，交期自然不会。
创造安全的工作场所。清洁整齐的工厂，危险点有隔离管制，并做醒目的标识，会让人安心。
.........................