1.簡介......3
1.1導言......3
1.25S目標......3
2.甚麼是五常法 (5S)......3
2.1SEIRI(常整理)......3
2.2SEITON(常整頓)......3
2.3SEISO(常清掃)......3
2.4SEIKETSU(常清潔)......3
2.5SHITSUKE(常自律)......3
3.如何推行五常法......3
3.1成立『五常法推行組織』......3
3.2制定『五常法推行方案』......3
3.3管理者的承諾及宣佈......3
3.3.1發佈會......3
3.3.2宣傳......3
3.3.3培訓......3
3.4大掃除運動......3
3.5推行五常法活動......3
3.5.1Seiri(常整理)......3
3.5.2Seiton(常整頓)......3
3.5.3Seiso(常清掃)......3
3.5.4Seiketsu（常清潔）......3
3.6審查及評估......3
3.7SHITSUKE（常自律）......3

1.1導言
本手冊適用於公司內的所有部門。手冊的目的，是就五常法的推行，向各部門提供有關資料和指引，以確保各部門能清楚明白推行五常法的程序及項目。

1.25S目標
(i)提升生產力、品質以及使用率；
(ii)協助員工建立自豪感、團隊合作和承擔精神；
(iii)加強員工間之溝通，從而改善工作關係；
(iv)培養員工的自律性及主動性；
(v)建立一個良好的工作環境，以及完善的管理系統，從而提昇公司的形象；
(vi)建立一種不斷改善的文化，從而改善工作效率以及整體業務表現；
(vii)改善工作環境，從而減少意外發生。
(viii)減少不需品的堆積，從而提升空間的使用率。