适合中国国情的第三方物流运作模式
企业竞争优势的途径之一在于成本优势。而成本优势的建立和保持必须以可靠和
高效的物流运作为保证。国有大中型企业要走出目前的困境，不仅需要生产适销
对路的产品、采取正确的营销策略、以及强有力的资金支持，更需要加强“品质
经营”，即强调“时效性”，其核心在于服务的及时性、产品的及时性、信息的
及时性和决策反馈的及时性。这些都必须以强有力的物流能力作为保证。以生产
企业为例，有关调查研究的数据显示,物流对企业的影响是公认的,90%以上的人认
为较重要,其中42%的人认为很重要，仅有9.2%认为不重要。
一个国家物流业的发展水平反映了该国的综合国力和企业的市场竞争能力。面临
世纪之交，全球经济新秩序正在建立和调整,世界各国以及区域经济组织都非常重
视物流水平对于本国经济发展、国民生活素质和军事势力的影响。最近签订的《日
美防务条约》，其实质就是日本承诺提供美军在亚太地区的军事行动的物流保障
支持。