第1章 认知教育现场管理
Ø 班组长的定义
Ø 班组在企业中的地位和作用
Ø 班组长的素质和要求现场管理
Ø 管理的原则和要义
Ø 管理者的基本要求现场管理
Ø 新官如何上任
1 班组长的定义现场管理
1.1定义
班组长是指在生产现场，直接管辖20个左右的生产线作业员工，并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度，因公司及行业区别而有所不同，而其称呼也有所不同，有组长、班长、领班、拉长等称谓。班组长一般由车间主管任命或由群众推选经现场、车产主管批准产生。班组长的工作是将生产资源投入以生产出成品的管理，即对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生产要素，直接指挥和监督，以达成企业的各项管理目标。现场管理
（１） 班组长的使命
　班组长的使命是：为了达成所属集团（公司、部门等）追求的目的，根据现有的条件，高效率地达成自己应承担的组织的目标或者被分担的业务。现场管理