第一章、现场管理者的意识
第二章、现代生产管理的发展趋势
第三章、管理方法的变化
第四章、企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人
第五章、顾客意识
第六章、利润意识
第七章、目标意识
第八章、时间意识
第九章、问题意识
第十章、成果意识
第十一章、团队意识
第十二章、企业成功的秘诀
第十三章、Quality 质量
第十四章、Cost  成本
第十五章、Delivery 交货期
第十六章、Service 服务
第十七章、成功与失败的现场管理者
第十八章、现场管理者的角色定位
第十九章、所有企业都必须从事增值活动:生产,销售,研发.现场是这三种活动发生的场所.
第二十章、现场也是企业生产活动增值的场所
.........................................................