生产主管职业化训练教程
第一讲  管理的基本概念
1．企业需要优秀管理者
2．理想管理者的特点
3．管理者的特质和内涵
 第二讲  主管的基本要求
1．主管的角色与功能
2．主管具备的能力条件
3．主管具备的涵养职责
 第三讲  目标设定的能力
1．目标管理的作用
2．设定目标的理由
3．推动目标管理
4．目标管理的原则和运用
 第四讲  问题分析与改善管理的能力
 第五讲  组织与授权的能力 
 第六讲  传达与沟通的能力
 第七讲  激励部属的行动能力
第十六讲  全员改善活动的展开