第一章、近几年来，他们还将精益企业的思想与六西格玛哲学结合起来，发挥各自的长处，获得了一次又一次的巨大成功。同样，六西格玛方法在联合信号/霍尼韦尔、东芝、三星等企业中也获得了巨大的成功，甚至于一些非制造领域如花旗银行、迪斯尼、希尔顿酒店等也引进了六西格玛方法，从中获益匪浅。六西格玛正在被世界上越来越多的企业接受和推崇
第二章、相似之处
第三章、两者都需要高层管理者的支持才能保证成功
第四章、两者都属于持续改进的方法
第五章、两者都不仅用于制造流程，还可以用于非制造流程
第六章、两者都强调降低成本，提高效率，减少浪费
第七章、两者都采用团队的方式实施改善
第八章、两者都具有显著的财务效果
第九章、方法区别
第十章、精益思想和六西格玛就如同一个工具箱中的扳手和钳子，同时拥有才能发挥最大效益。GE以及一些成功企业的经验说明，六西格玛与精益生产方法是相互促进的，相互补充的。两种思想之间没有任何矛盾或冲突
第十一章、六西格玛与精益无疑是相互促进的。如果你希望持续改进公司的组织文化，最好将两者结合起来用
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