无忧商务 >> 生产管理 >> 生产计划 >> 管理资料信息

名称: 生产计划管理标准 (doc 10)

所属分类:
下载要求:
1金币或包年/月会员 (如何购买)
总计下载:
文件大小:
64 KB
更新时间:
2008-8-23 17:32:21

下载地址:

    【收藏本资料

生产计划管理标准 (doc 10)简介

第一章、生产计划标准指标
第二章、生产计划编制标准步骤
第三章、生产计划安排标准
第四章、生产能力指标标准
第五章、决定生产能力标准因素
第六章、生产能力计算标准
第七章、生产计划内容标准
第八章、批量和生产间隔期确定标准
第九章、生产计划实施标准
生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。
一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明企业在品种方面满足社会需要的程度,反映企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。努力发展新品种和产品的更新换代,对于满足国家建设和人民生活的需要,具有重要意义。
二、产品质量指标。产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映着产品的内在质量(如机械性能、工作精度、使用寿命,使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量,是企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。企业的产品质量,也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。
....................................................................

1、如不能下载,或资料存在问题,请点击【报错反馈
 编辑: wanghongyan
用户登录