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2007-2-8 16:11:53
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【课程提纲】
第一讲 管理的基本概念
1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者的特点
3.管理者的特质和内涵
第二讲 主管的基本要求
1.主管的角色与功能 2.主管具备的能力条件
3.主管具备的涵养
职责第三讲 目标设定的能力
1.
目标管理的作用 2.设定目标的理由
3.推动目标管理 4.目标管理的原则和运用
第四讲 问题分析与改善管理的能力
第五讲
组织与授权的能力
第六讲 传达与
沟通的能力
第七讲
激励部属的行动能力
第八讲 培育部属的能力
第九讲 自我革新的能力
生产主管能力提升实务(pdf18)摘要结束,
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与“生产主管能力提升实务(pdf18)”