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生产主管能力提升实务(pdf18)
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2007-2-8 16:11:53
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生产主管能力提升实务(pdf18)摘要

【课程提纲】
第一讲 管理的基本概念
1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者的特点
3.管理者的特质和内涵
第二讲 主管的基本要求
1.主管的角色与功能 2.主管具备的能力条件
3.主管具备的涵养职责
第三讲 目标设定的能力
1.目标管理的作用 2.设定目标的理由
3.推动目标管理 4.目标管理的原则和运用
第四讲 问题分析与改善管理的能力
第五讲 组织与授权的能力
第六讲 传达与沟通的能力
第七讲 激励部属的行动能力
第八讲 培育部属的能力
第九讲 自我革新的能力
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