第一章  企业管理概述生产管理知识
第一节:企业管理的性质、职能及发展过程
一、企业管理的性质生产管理知识
一:企业管理:
根据生产力和生产关系的要求,对企业生产经营活动进行决策.计划.组织.指挥.协调.控制和激励
以保证任务的实现.生产管理知识
二:企业管理二重性:
自然属性和社会属性.其中自然属性取决于生产力发展水平和劳动社会程度.另社会属性是主要
取决社会生产关系的性质.生产管理知识
三:工业企业的经济活动一般可分:
1. 一部分是企业内部从事的生产活动,其中包括基本生产活动.辅助生产活动.生产服务与技术准备活动等.
２ .一部分是涉及到企业外部,联系到社会的生产.交换.分配与消费等环节的经营活动,包括原材料和能
源等物资的采购供应.劳动力和设备的调节与补充.资金的筹措和运用,市场的调查研究,产品与技术和
开发,产品的销售和为用户服务等等.(上述生产活动的管理,统称为生产管理.对经营活动的管理,叫作
经营管理.)
四:企业管理有以下几大职能:(决策职能是行动的基础)
１ :决策职能 ５ :控制职能
２ :计划职能 ６ :协调职能生产管理知识
３ :组织职能 ７ :激励职能
４ :指挥职能