第一章、前言: 從『組織管理』邁向『知識管理』
第二章、SIX SIGMA智慧領導 體驗
第三章、SIX SIGMA智慧領導 核心關鍵範圍說明
第四章、SIX SIGMA知識管理 心得
第五章、SIX SIGMA知識管理 核心關鍵範圍說明
第六章、定義SIX  SIGMA大格局策略思考
 清楚定位創新營運商業模式與分析核心競爭優勢 
從「組織管理」、PDCA管理品質改善、MAIC技術品質改善到SIX  SIGMA超品質策略「管理過程、管理技術、管理方法」簡介說明。
「從零至壹  0→1」無中生有首重「SIX  SIGMA研發技術、SIX  SIGMA設計技術、SIX  SIGMA工程技術、SIX  SIGMA技術管理」。
「從壹至無窮大  1→∞」從有到「更大、更好」務必重視PDCA策略規劃、重視PDCA管理方法、重視PDCA經營技巧。
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