6σ工具在项目实施中的运用-概念和D阶段(ppt 56)摘要
第一章、6saigma课题与公司
经营的关系
第二章、6saigma方法论的改善、管理过程
第三章、6saigma
项目实施的五阶段十八个步骤
Ｄ阶段-- （0）制定初步项目计划表
Ｄ阶段-- （1）选择这个项目的理由
Ｄ阶段-- （2）明确客户的需求
Ｄ阶段-- （3）选择关键质量特性CTQ
Ｄ阶段-- （4）评价Y的
MSA可靠性
..........................
6σ工具在项目实施中的运用-概念和D阶段(ppt 56)摘要结束,
点击下载 查看完整资料
