第一章、產品定位策略
第二章、生產流程的設計
第三章、產品定位技術上的選擇
第四章、生產與存貨管理的功能
第五章、五種不同的生產環境
第六章、生產與存貨管理(PIM:Production and Inventory Management)之定義:產品製造與銷售系統的設計運作與控制
第七章、PIM在物流配送循環之三層次
第八章、All  PIM 之二項共同點
第九章、生產管理與物料管理常同時發生,不同環境,策略各異
第十章、產品定位策略的意義
第十一章、產品定位策略種類
第十二章、影響產品定位策略的主要因素
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