第一章、从最终用户的角度准确地定义价值
第二章、确定每一种产品或产品系列的整个价值流，消除浪费
第三章、理顺创造价值的步骤
第四章、只在客户需要时设计和提供他们精益制造所需的东西
第五章、精益制造追求完美
第六章、一种经营战略，它激励人们在所做的任何事情中消除浪费，在尽可能短的时间内对客户需求作出反应，从而使精益制造利润最大化
第七章、精益制造生产足够的数量以满足客户的需要
第八章、德尔福各分部共同的制造系统
第九章、前景展望和运行原则
第十章、精益制造六个相互依存的要素
第十一章、六个相互依存的要素构成了该制造系统的基本结构。它们是我们活动的中心：拓展丰富的知识、规划和实施以及不断改进
第十二章、转变并持续地改进我们的业务从而使其成为基于质量网络的在全球处于主导地位的制造厂商
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