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教練級黑帶師‧黑帶‧綠帶 培訓方案(doc 33)
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2008-3-10 10:33:24

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教練級黑帶師‧黑帶‧綠帶 培訓方案(doc 33)摘要

第一章、SIX SIGMA管理方法論
第二章、轉換思考模式之技巧
第三章、思考模式與曼陀羅思考方法
第四章、價值與速度系統架構
第五章、技術規格‧調整參數設計
第六章、參數設計‧允差設計
第七章、同步工程與技術思考架構體系
第八章、SIX SIGMA專案管理
第九章、新產品試產導入四大品質技術
第十章、認識曼陀羅
第十一章、工程圖面設計與計算工程標準
第十二章、逐步微小調整製程參數設計
第十三章、建置技術研發驗證應用系統制度
第十四章、產品開發流程程序
第十五章、技術是一種系統性的「專業知識」,用來「解決」問題
第十六章、技術是「解決」問題的具體方法、具體步驟
第十七章、規劃、計算關鍵性參數的「規格中心值 ± 公差」
第十八章、追求參數的最佳組合條件
第十九章、找尋參數的最適組合條件
第二十章、通常「應用技術」可細分為下列五大項目
第二十一章、研發技術
第二十二章、設計技術
第二十三章、工程技術
第二十四章、製造技術
第二十五章、品質技術
第二十六章、以往「技術人員」開立、設計「技術規格」常用其「專業知識、創意、經驗」以「嘗試錯誤、推測、猜想」的方式為之
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