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库存在企业总流程中的战略地位(ppt 136)
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库存在企业总流程中的战略地位(ppt 136)摘要

第一章、挑战零库存极限
第二章、库存在企业总流程中的战略地位
第三章、库存与采购/生产/销售/财务/储运的关系
第四章、五大定性预测方法
第五章、六大定量预测方法之一:指数平滑法
第六章、六大定量预测方法之二:季节性预测
第七章、六大定量预测方法之三:简单平均法
第八章、六大定量预测方法之四:加权平均法
第九章、六大定量预测方法之五:简单移动平均法
第十章、六大定量预测方法之六:加权移动平均法
第十一章、MRP的库存解决方法1/4
第十二章、保税仓库是为适应国际贸易中的时间和空间差异的需要而设置的特殊库区
第十三章、保税仓库的作用
第十四章、保税仓库避免了过去各家企业各自进口原材料所造成的积压和浪费
第十五章、通过保税仓库可以在原材料国际市场价格较低时购入,以降低进口成本
第十六章、货物可以在保税仓库内进行来料加工,来件装配,经海关重点抽查和核销后复出
第十七章、保税仓库的两大主要类型,公共保税仓库,专用保税仓库
第十八章、货物存入保税仓的四大程序
第十九章、填写保税报关单
第二十章、在报关单上签名
第二十一章、接受海关检验
第二十二章、接受海关登记
第二十三章、保税仓内储存三大规定
第二十四章、允许的搬动
第二十五章、货物灭失处理
第二十六章、存储有效期规定
第二十七章、提出保税仓两大规定
第二十八章、库存ABC分类五大依据
第二十九章、价值
第三十章、缺货后果
第三十一章、供应不确定性
第三十二章、过期或变质的风险
第三十三章、使用频率/需求程度
第三十四章、PDCA的持续改进
第三十五章、库存精确度保证:盘点方法
第三十六章、盘点作业流程怎样持续改进盘点效率

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