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供应商管理库存VMI技术实施案例(doc 15)精华下载

供应商管理库存VMI技术实施案例(doc 15)
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供应商管理库存VMI技术实施案例(doc 15)摘要

第一章、供应商管理库存技术是ECR / QR / CPFR的起点
第二章、供应商管理库存技术的本质和目标
第三章、CRP和VMI模型
第四章、供应商管理库存技术的好处
第五章、供应商管理库存技术实施对信息系统的要求
第六章、VMI作业信息系统流程
第七章、供应商管理库存技术的实施障碍
第八章、结论:马上着手
第九章、供应商管理库存(VMI):消灭库存冰山
第十章、高效的补货技术
第十一章、供应商瞥理(零售商)库存VMI技术
第十二章、供应商管理库存VMI技术实施案例
第十三章、供应商管理库存VMI项目的实施要点
第十四章、供应商管理库存VMI在中国的应用前景
第十五章、目前最完善的采购绩效系统
第十六章、VMI系统包括客户自动补货系统和电子数据交换系统。客户自动补货系统安装在供应商(或中间服务商)一端,中问以EDI与零售商相连,交换单品销售量、库存数据和订单等信息。具体业务流程是:(1) 零售商每日把当天结业的单品销售量和库存数据用BDI发送给供应商;(2)供应商用自动补货软件产生订单,可发给零售商确认,或零售商可根据自己的促销等修改订货数量;(3)供应商订单处理和发货;(4)零售商收货和付款
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