第一章、储存保管的目标
第二章、选择储区位置的建议
第三章、储存策略
第四章、分类随机储放(Random Within Class Location)：
第五章、共用储放(Utility Location)：
第六章、储位指派法则
第七章、储存作业十指标
第八章、储区面积率
第九章、可供保管面积率
第十章、通道空间相对整厂空间比率(针对50×200ft及100×100ft之区)
第十一章、储位容积使用率
第十二章、单位面积保管量
第十三章、改善对策：(1)置换他种较小型料架。(2)降低每一储位容积：降低料架每层高度或使用隔板隔间方式来使料架储位数增加。(3)依照各项货品的体积、重量、货量大小，来选择最适用之不同型料架，使空间的投资效益达到最高。
第十四章、平均每品项所占储位数
第十五章、库存周转率
第十六章、库存掌握程度
第十七章、储存设备的思考
第十八章、保管空间的有效利用
第十九章、廊道宽度与适用之堆高机型式
第二十章、搬运设备的选定
第二十一章、以一个物流中心而言，储放设备是最基本的要求，假如物品没有经储放设备保持一适当之保管量，便无法出货供给需求者。而保管的最重要目的是对於下游需　求能经常适时、适量的供给
第二十二章、搬运设备的选定
第二十三章、ABC分类法则ABC分类法是库存控制的基本方法之一。并广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其它许多管理问题。它是管理控制基本原理中最有用、最有效的方法
第二十四章、SKU概念
第二十五章、周转率的计算
第二十六章、出货SKU情况分析

.............................................................................................