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上汽大众问题解决系统及JIT培训材料(ppt 66)精华下载

上汽大众问题解决系统及JIT培训材料(ppt 66)
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2008-3-7 14:06:17
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上汽大众问题解决系统及JIT培训材料(ppt 66)摘要

第一章、基本概念和原则
第二章、定义和背景
第三章、对JIT生产的意义
第四章、应用:6步式方法和工具
第五章、应用举例
第六章、例A:标签贴不到上油部件上
第七章、例B:机器故障问题
第八章、实施方法和材料
第九章、系统解决问题的时间安排和前提条件
 太多的“救火”工作,而不注重寻找长远对策
不能持之以恒,急于寻找解决办法而没有花时间进行全面的分析
试图自己解决问题,未能让相应的专家参与问题的解决
没有制定清晰的目标,对整个过程也没有存档记录 

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