第一章、标准作业的产生背景
第二章、标准作业的推行目的
第三章、标准作业的相关名词
第四章、标准作业的三要素
第五章、标准作业的三件套
第六章、标准作业的制定程序
第七章、标准作业改善的实施方法
第八章、标准作业的根本目的
第九章、目的一:使用必要的、最小数量的作业人员进行生产——省人化;
第十章、目的二:实现与适时生产有关的各工序的同步化——
JIT之同期化;
第十一章、目的三:把在制品的“标准手持量”限制在必要的最小数量——标准手持
第十二章、标准作业的直接目的
第十三章、目的一:明确安全的、低
成本的生产优良
产品所必须的制造方法。
第十四章、目的二:将标准作业作为改善的工具使用
第十五章、标准作业、以人的动作为中心,把工序集中起来,以没有MUDA的操作顺序有效的进行生产的方法
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丰田生产方式之标准作业(ppt 20)摘要结束,
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