第一章、精益生产挑战与机遇
第二章、精益生产诊断结论
第三章、宝钢实施精益生产的宏伟目标
第四章、精益生产试点方案
第五章、热轧目前设备管理水平尚存缺陷
第六章、热轧年修和定修时间的降低可以为宝钢带来较大的财务收益潜力
第七章、热轧生产线的换工作辊时间有很大的改善潜力
第八章、1580精益生产换工作辊实地观察和分析进一步验证了自上而下的目标设定
第九章、1580 减少换工作辊时间应同时采用技术和管理改善措施
第十章、降低换工作辊的时间至近期改善目标即可以为宝钢带来较大的的财务收益潜力
第十一章、实地换辊观察表明缩短换支承辊时间的潜力很大
第十二章、1580 支承辊实际更换时间与计划换辊时间差异很大
第十三章、热轧厂停机故障原因繁多，解决问题的方法不够合理和系统
第十四章、热轧厂应根据1580和2050故障停机发生的特点采取不同的解决方法
第十五章、降低故障停机时间至近期改善目标即可以为宝钢带来较大的的财务收益潜力
第十六章、与历史最佳水平比较，热轧产品降级率有很大的改善潜力
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